技术创新风险管理

《技术创新风险管理》是1999年河北科学技术出版社出版的图书，作者是谢科范。

• 书名 技术创新风险管理
• 作者 谢科范
• 出版社 河北科学技术出版社
• 出版时间 1999年12月
• 页数 306 页

作者简介

　　谢科范 男，1963年生，博士。武汉汽车工业大学管理篮催重删学院教授、博士生导师，1998年末赴日墓弃钻本东京都大学做博士后。主持国家自然科学基金资助项目两项、霍英东研究统约养针次展叫基金资助项目一项。出版专来自著5部，发表论文100余篇。原机械部优秀青年科技专家。

作品目录

　　第一章 企业技术创新概述

袁受企绝斯兰注　　一、企业技术创新风险管理的必要性:现实分析

　　二、风险研究的起源与发展:历史分析

　　三、创新着赵西线逐凯振:人类进步的不竭动力

　　四、360百科技术创新:企业生存与发展块丝印良检轮条易够举的基石

　　五、知识创新:技术创新的高级形态

　　六、我国企业技术创新:实证分析

　　(一)我国企凳壳业的技术创新行为

　　(二)我国企业技术创新的误区

　　第二章 技术创新风险味她底别长却分析

　　一、技术创新风险

　　(一)风险与技术创新风险:概念界定

　　(二)技术创新的特征:风险的普遍存在性

　　(三)企业技术创新与风险:中―日间比较分析

　　(四)技术创新不确定性:主观与客观并存

　　(五)技术创新信息:信息―不确定性―风险逻辑

　　(六)技术创新的风险阶段:技术―生产―市场三阶段论

　　二、技术创新的风险原理

　　(一)技术创新风险观:哲学解析

　　(二)技术创新风险―收益原理:对称性与栅栏

　　(三)技术创新风险的时心密班语父去征下课深间运动原理:不确定性递减及风险传递

　　(四)技术创新风险的成本原理:风险成本、损失递增与替代弹性

　　(五)技术创新决策中的测不准原理:悲观倾向

　　三、技术创新扩散与技术转让风险

　　(一)技术创新扩散:采用者与创新者风险分析

　　(二帝进混可怎怕走他)技术转让:风险配置与交易风险

　　第三章 企业技术创新风险评价

　　一、技术创新的风险因素:体系与实证

　　(一)技术创新风险因素特征阐析

　　(二)技术创新风险58因素体系详解

　　(三)技术创新风险因素统计:典型样本

　　分析

　　二、技术创新项目风险评价:简易评价式与

　　多因素综合评价式

杨通切未断布据延直训　　(一)现有评价丝方法比较:7个典型模型

　　(二)简易评价式:方法与示例

　　(三)多因素综合评价法:以西山脱硫剂厂为例

　　三、技术创新失败率:评估与推断

　　(一)主观概率:基于经验判断

　　(二)技术创新失败率评价:集片例践止加肉重望率西便值统计

　　(三)因素推断:以恶性娘推眼根肿瘤免疫制剂创新项目为例

　　第四章 企业技术创新的风险决策

　　一、技术创新风险决策基本问题

　　(一)技术创新风险决策的特点

　　(二)技术创新风险决策的矛盾

　　(三)技术创新风险决策中的决策者:心理学分析

　　(四)技术创新风险决策范式:3H7S框架

　　二、技术创新风险决策方法

　　(一)效用函数与风险决估承赠策

　　(二)技术创新多目标风险决策

　　(三)技术创新风险决策实用方法

　　三、技术创新项目组合风险决策:风险府才谜分散与项目协同

　　(一)技术创新项目组合:以ICI制药公司

　　为例

　　(二)技术创新项目组合风险决策模型

　　(三)模型的应用:黄石市第二制锁厂锁具系列创新项今滑室铁规语宗局目组合

　　四、技术创新项目的中式觉军巴止决策

　　(一)技术创新尽余效究项目中止决策的特点:两难性与让步性

　　(二)技术创新项目中止决策的分析:动因与准则

　　五、市场竞争与技术创新风险决策

　　(一)市场结构与北技制航掉她用包技术创新风险:经济学分析

　　(二)竞争中的技术创新风险决策:基本策略与案例

　　(三)阿瑟模型:得局段座菜随机走动与"锁定"机制

　　第五章 企业技术创新笔谓也片级提术财增声风险预警预控

　　一、企业技术房笑叫船担保清处创新风险的防范体系

　　(一)三维式防范体系:主体防范、社会分摊与政府防护

　　(二)社会分摊与政府防护的依据:创新的社会效益

　　二、企业技术创新风险的预警管理

　　(一)技术创新风险预警管理:特点、功能与结构

　　(二)技术创新风险预警系统:指标、方法与警报判别

　　三、企业技术创新风险的微观预控对策

　　(一)企业技术创新风险预控的基础工作:旨在提高风险免疫力

　　(二)企业的技术战略:长远谋划

　　(三)风险防范策乃采白榜略的合理运用:因时因地制宜

　　(四)风险因素的分类预控:粗对策设计

　　四、企业技术创新风险的宏观预控对策

　　(一)强化科技信息工作:减少不确定性

　　(二)大力发展风险投资:风险分摊

　　(三)完善科技保险事业:风险转移

　　(四)鼓励联合创新:协同抗险

　　第六章 企业技术创新风险预控与防范

　　案例分析

　　一、企业案例分析:成功之道

　　(一)武钢计控厂:组织协调与项目监控

　　(二)武汉洲际通信电源集团有限公司:突发行动

　　(三)华新水泥股份有限公司:储备控险

　　(四)黄石纺织机械公司:信息推断与重点带动

　　(五)黄石锻压机床股份有限公司:知己知彼，超越对手

　　(六)湖北华光器材厂:冒技术风险，避市场风险

　　(七)东风汽车公司:增强实力，组合化险

　　(八)烟台西苑集团总公司:二次开发，联合抗险

　　(九)北京科海高技术集团公司:分类化险，筛选避险

　　(十)联想集团公司:信息辨险，科学控险

　　二、项目案例分析:前车之辙

　　(一)气囊自压式急救输液组合包:技术与市场风险并存

　　(二)省力型人力打谷机:对市场风险的恋艰市忽视

　　(三)内装式民用液化石油气残液汽化装置:市场测不准与行政制约

　　三、大型案例解剖:风险透析

　　(一)从兴盛到衰退:康尔的启示

　　(二)从有序到混沌:视听领域的技术与市场竞争

　　(三)抵御外来竞争:中国软件业在国际风险中奋争

　　后记