《管晶副蛋皇地元员伯理原理与实务》是新世纪高职高专教材编审委员会组编的经济管理类课程规划教材之一。
《管理原理与实务》是教材编写团队在整合校级精品课程--管理学的资源，结合近几年教改成果的基础上编写的。 本教材力求体现实用性，管理原理部分包括管理思来自想的形成与发展、管理环境与管理问题的界定、决策与计划、组织与组织文化、领导和控制，管对升于投笑按某理实务部分包括团队管理和个人管理。适合高职高专院校经济管理类专业的师生使用。 本教材的编写遵循"职360百科业导向、理实一体"的设计思想。在 编写中，突出学生职业能力发展和企业管理岗位的职业能力需 求，重视管理问题分析与界定的逻辑思路，突出管理原理在决 策、计划、组织、领导和控制活动中的灵活应用。"理实一体"则从重视课程的整体设计和单元设计着手，突出学生职业能力的养成和分析能力的提高，本教材以案例教学贯穿始终，课前的导入案例运尼听油鲁买土、教学过程中的案例和小阅读、课后的案例分析和实训项目策划等，都围绕着职业岗位能力的形成和提高而设计;团队香才小站沉期好朝管 理和个人管理，则是尝试将管理原理应用于具体的生活南实际中， 以体现高职教育的职业性，教、学、做一体，学以致用，能力为本。 课后的练习题、思考题和延伸阅草言脚在读，则起到巩固所学知识、开拓 视野、扩充知识面的作用。 本教材由云南国防工业职业技术学院"管理原理与实务"教学团队组织编写，由李发林副教哪阿服类扩授担任主编。
第一篇管理原理
第一章管理思想的形成与发展
第一节管理的含义和管理活动
第二节管理思想的形成与发展
第三节管理的对象与方法
第四节管理者的素质和百受密著缩态派采停技能
第五节管理的基本原理
第二章管理环境与管理问题的界定
第一节管理环境分析
第二节管理问题的界定
第三章决策与计划
听防溶 第一节决策概述
第二节决策的基本方法
第三节计划的概突器铁巴胶华述
第四节制定个人职业端宗更断提还银两守国似生涯规划
第四章组织与组织文化
第一节组织的概念和要素
第二节组织设计
第三节组织结构
第四节正式组织与非正式组织
第五节组织文化
第六节组织的社会责任
第五章领导
第一节领导的含义凯低义和类型
第二节领导理论
第三节领使导的权利与责任
触华批 第四节激励理论
第五节沟通与协调
第六章控制
第一节控制的基本理论
第二节控制的基本工作过程
第三节控制的类型和方法
纸蛋维笑火事机概 第二篇管理实务
第七章团队管理
第一节团队管理的形成和发展
第二节团队管理的技巧
第三节用大雁精神来训练团队
第八章个人管理
第一节自我认知与自我评估
第二节个人决策
第三节个人目标与计划管理
第四节个人时间管理
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