简介
10多年的跨国外资企业管理经验，掌握了先进的现场及设备管理方法，多次参加国外专家的专项培训，专注于TPM/TnPM组织推进、TnPM管理体系标准及企业入阶评价研究、现场管理，精益生产来自，CELL生产，JIT体系，TPS培训及推进，对信息化SAP,KLS体系构筑有丰富的经验，曾获全国革新改善全国二等奖，集团革新改360百科善一等奖。
中国设备序左晶娘甲附巴装管理协会全面生产维护委员会，广州学府设备管理工程顾问有限公司 高级咨询顾问
沈阳中光电子有限公司(跨国企业)设备主管工程师、TPM& TQC企划室主管、生产来自制造部部长、事业企划室部长
TPM/TnPM管理体系全面培训及在生产现场组织推进来自、精益生产、CELL生产、TPS、JIT管理体系全面培训及现场组织推进、企业技术指导师体系组织及培训、现场管理培训、评价&激励体系、企业设备管理体系、管理指标研究 现场果危迅黄小组改善活动、定置360百科管理、目视化管理信息化管害沿治问触音如尔理项目，SAP&KLS项目管理TnPM管理为平台的五阶六维入阶评价体系的研究与评价。
主编《TPM推进手册》、主编《TQC活动推进手册》、编写企业内部《5S执行手册》、《目视散脱化管理手册》、编写《自主维护执行手册》威、 编写CELL生产，JIT,开采TPS体系培训教乐两欢群造式材
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