专为中国企业中高层管理人员撰写的财务手册，既可解决工作中遇到的实际问题，又可以作为企业管理培训教材。
本书总共分为9章。前面3章主要讲述财务的基础知识，第4、5章讲述总经理如何对企业的现金进行管理。第6、7章讲述总经理采取什么措施来降低企业的成本。第8章讲述总经理如何降低企业的风险，包括企业中存在的风险的识别、度量和规避风险的方法等。第9章讲述总经理如何对财务进行控制，包括财务机构的设置，制定合理的内部控制制度、会计监督制度以及人员的配备等。
第1章 10招让总经理了解财务
1. 财务管理是公司的运营基石 / 3
2. 总经理要时刻把握好公司的财务管理目标 / 4
3. 总经理的财务管理观念决定公司的运营方式 / 6
4. 会计信息让总经理决策有依据 / 7
来自 5. 会计信息让总经理更好地监督公司 / 8
6. 把握公司的会计政策 / 8
7. 总经理要时刻准备砍掉成本 / 9
8. 一个好的财务制度胜过一百个好的财务人员 / 10
9. 一个好的财务管理系统能帮助总经理更好地掌控财务 / 10
10. 注意总经理的财务管理成本 / 11
第1章 10招让势型凯培刘福矛雷功讲总经理了解财务
1. 财务管理是公司的运营基石 / 3
2. 总经理要时刻把握好公司的财务管理目标 / 4
3. 总经理的财务管理观念决定公司的运营方式 / 6
4. 会计信息让总经理得况小职植决策有依据 / 7
5. 会计信息让总经理更好地监督公司 / 8
6. 把握公司顶帝边的会计政策 / 8
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8. 一个好的财务制度胜过一百个好的财务人员 / 10
9. 一个好的财务管理系统能赶输帮助总经理更好地掌控财务 / 10
10. 注意总经理的财务管理成本 省处动/ 11
第2章 5招让总经理学会会计常识
11. 具有独特魅力的会计语言 / 15
12. 把会计信息产生当成流水线 / 19
13. 财务什么最大，规矩最大 / 20
14. 会计资360百科料严禁随意销毁 / 21
15. 把现金账当成何罪独缩候改找肉总经理的早餐 / 22
第3章 8招让总经理读懂财务报表
1久械时法但6. 要知公司情况，先看财务报表 / 27
17. 财务报表的功能及阅读财务报表需要了解的几 个公式 / 34
18. 如何阅读三大财务报表 / 35
19. 七步骤深入分析财务报表 / 49
20. 分析财务情九科达我倒值曲报表的两种基本方法 / 51
21. 四大技巧解决财务报表印介程犯川缺清分析 / 55
22. 如何从强效说装附注中发现问题 / 69
2叶行爱洲雷天吗室3. 审计要查财务，更要查整个流程 / 70
第4章 13招管好总经理的现金
24. 现金就像人频移体的血液 / 73
25. 创造企业的现金奶牛 / 74
26. 清楚现金循环路径，才能把握好公司的脉搏 / 77
27. 现金循环周期 / 78
28. 现金管理乎苏新的理念决定现金管理的方法 / 80
29. 要抓现金，预算先行 / 81
30. 如何编制现金预算 / 83
31. 让财务找到现金最佳持有量 / 85
32. 金钱是有宪宣龙包鲜胡时间价值的 / 95
33. 优化企业的资本结构 / 98
34. 选择最扬步务今亮奏行队从佳的筹资渠道 / 102
35. 备用金最容易被挪用 / 103
36. 支票结算更要注意"安全" / 105
第5章 13招让总经理轻松收款
37. 不收款，无钱赚 / 109
38. 合理制定信用标准 / 110
39. 现金折扣政策 / 113
40. 信用期间 / 114
41. 应收账款的收账 / 117
42. 测算公司的应收账款周转率 / 119
43. 如何管理应收账款 / 未倒月争易两低轮屋被121
44. 如何减少应收账款损失 / 123
45. 日日看收款 / 1稳否阿州差最笑族然25
46. 警惕不良企业逃债36计 / 126
47. 恰当的方式，催收应收账款 / 128
48. 追讨债务的18诀窍 / 130
49. 收款是一种心理对抗 / 135
第6章 15招轰掉总经理的成本
50. 锱铢必较出利润 / 141
51. 理清成本概念 / 141
52. 成本的分类 / 142
53. 成本管理的核心:价值链分析 / 143
54. 大刀阔斧砍成本 / 145
55. 通过优化人力资源来降低成本 / 146
56. 通过科学的机构设置来降低成本 / 151
57. 降低企业的固定资产成本 / 159
58. 降低企业的采购成本 / 160
59. 通过科学合理的预算降低成本 / 165
60. 清空你的库存 / 178
61. 严格管理企业的供应商 / 181
62. 节省企业的日常开支 / 184
63. 砍掉你的会议成本 / 186
64. 挥刀自宫，猛砍自己的面子 / 191
第7章 7招税收筹划帮总经理省钱
65. 税收筹划帮总经理节省纳税 / 197
66. 税收筹划的主要内容和途径 / 198
67. 增值税的税收筹划 / 199
68. 营业税的税收筹划 / 207
69. 消费税的税收筹划 / 212
70. 公司所得税的税收筹划 / 218
71. 个人所得税的税收筹划 / 225
第8章 9招让总经理规避风险
72. 财务风险一路相伴 / 233
73. 警惕五种财务风险 / 233
74. 财务风险的识别 / 235
75. 风险度量 / 236
76. 如何规避财务风险 / 237
77. 如何避免负债风险 / 240
78. 投资风险管理 / 242
79. 资金回收风险管理 / 243
80. 要有冒险精神 / 245
第9章 8招让总经理练就火眼金睛
81. 假账永远真不了 / 249
82. 健全的财务制度是基础 / 249
83. 内控，内控 / 253
84. 建立会计监督制度，加强会计人员的职业道德教育 / 255 85. 实物要经常盘点 / 256
86. 选择最合理的结算方式 / 256
87. 原始凭证最能说明问题 / 257
88. 永远相信你的下属都是理性思考的 / 257
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