《思考力决定竞争力》是2010年6月1日化学工业出版社出版的图书，作者是(日)船川淳志，译者林欣仪。本书主要讲述了思考的重要性，如何培养好的思考习惯，使正确的思考力决定更强的竞争力。
七个习惯，两种模画送牛式，三大功能。日本知名商业管理顾问船川淳志发现，现在许多人经常会有思考关机的习惯，一想到思考太麻烦，就想也不想，或一味依赖别人去想，主动让自己的头脑处于关机状态。结果这些习惯放弃思考、依赖别人思考、思考扭曲或偏破的人，往往导致公司的计划一一失败。
在生意上及日常生活中应用的超越其他人的基础性思考方法。" 以象棋为例，类似前人留下的棋谱;若以电脑打比方，相当于其中的操作系统。 船川淳志帮商务人士打造谋求发展与成功的高效思考力，克服心理和思想障碍，抛弃因循守旧、墨守成规的落后思考力，开阔眼界，拓宽思路，灵活高效地解决现实中的种种问题，预测和把握未来，实现事业和人生的辉煌。 良好的心态和正确的思考力，将成就你无与伦比的竞争力!
第1章 我真的用脑袋在思考吗?
你的头脑够灵活吗?
越聪明的团体越会产生诡异结论?
思考力崩溃的危机
既"辛苦"也"多变"的时代
"东京车站方圆五公里内"最危险!
用"看你知不知道"来贬低他人的愚昧智者
超越"思考之墙"吧!
第2章 我是不是放弃思考了
光这样说，我哪知道?
"思考放弃症"的3种形来自式
学校教育的罪恶:"标损含达华洋纪还军依卫声准答案"的诅咒
认真想--思致践宜考力没有极限!
第3章 我是不是总让别人帮我思考?
欺负懒得思考的董事长
对权威的依赖:水户黄门心理
对团体的依赖:大家一起闯红灯
对名词的依赖:人云亦云的陷阱
对经验的依赖:"因为一直以来都是这样做"
思考习惯一定能改变!
第4章 我的思考歪七扭360百科八不像话
每个人的思官会岩弦务记载改般考方式都有"扭曲"或"偏鲁顾斗粉日权压紧随作刚颇"
为什么你的思考会许积准调板扭曲?
电路板草香把绍球鲁换引与塑料玩具差不多?
识题机究跳轻说既演 "自以为是"会使扭曲加剧
形而上思考:解放思考力吧!
第5章 如何培养好的思考习惯
了解你的思考习惯
学历越高思考越容易偏颇?
"理工科或文科":助长偏颇的"愚笨之墙"
专业顾落袁财难问的"软派"、"硬派"之跳分
不同领域的交流才能活化思考
第6章 如何摆脱头脑的坏印社植长编地连很与青推习惯
"僵硬"烧不尽，"骄傲"吹又生
老虎是Tiger，龙是Dragon，那么河童呢?
越是"考试高分组"脑袋越固执
扭曲的少数派英雄主义
别让"公司内的评论家"变成"山中的猴子王"
青年人头脑的坏习惯
头脑的恶习并发症
组织层次的并发症:思考化脓
第7章 思考专县动始脱华刻阻资待把家的"7个基础习惯"
头脑好，思考力就好?
人人都秋论治免第丝创边能学会思考的"好习惯"
把让自己痛苦的事分块十湖须找想成很快乐
3步锻炼思考力
活化思考的"7个基础习惯"
无限解放思考力:废除头脑的成规
双面思考:凡事都有正与反、里与外
琢磨用词的习惯:名词联想游戏
让思考更柔软:思考模式的转移
习惯思考看不见的问题:冰山模型
提高自我认知力的习惯:认识你自己
第8章 继毛我矛歌加唱思考的两翼齐飞
"多变时代"的两种思考模式
活用左右脑
创造性思考真的可以学会吗?
心理障碍:敌人就在你块斤球药级括毫又袁快研心中
思考的社会障碍:羞耻与常识
塑造自我风格就准早支卫织查会带来创造性思考
验证性思考并不难
提高逻辑力的3条准则
商业应用的注意事项
第9章 思考的3大功能
为什么要分类、整合、替换?
分类的基本:不遗漏、不重复
打败现实与理想的思考隔阂
定量要素?定性要素?
整合要素的框架:金字塔与矩阵
用流程图与循环图整合思考
"替换"可以锻炼洞察力
验证妙法:上下文的替红事房独阿切亚鱼变印换
表达方式的"替换":隐喻与类推
第10章 强化组织的应对力与思考力
缺乏应对力，思考力就不够强
以多样性激发思考力
集体思考的危险陷阱
"不同"的协同，才能带来加乘效果
改变"令人打瞌睡的会议"
活化思考，改变企业文化
好习惯胜过好本领
文中问题参考答案
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