《薪酬管理与绩效考核》是2012年中来自国人民大学出版社出版映食混查斗过的图书，作者是李智。
李智主编的《薪酬管理与绩效超很临完稳杀长满考核》内容介绍:薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容。在现代企特质业管理中，由于薪酬在吸引、保持和激励员工方面具有重要作用，其已不仅仅是传统企业生产成本支出的载体，而且成为了与企业人力资源开发和企业发展战略紧密关联的管理要素。
导论 薪酬管理与薪酬理念
第1章 薪酬管理概述
1.来自1 薪酬功能
1.2 薪酬体360百科系
1.3 薪酬管理
1普名导宣刑坏孙注州认独.4 薪酬技术
1.5 薪酬趋势
第2章 薪酬理念转型
2.1 薪酬理念搞告火数翻掌月师渐严转型的动因
2.2 薪酬理念转型的方向
2.3 薪酬理念转型的内涵
第1篇 基础薪酬与职能评估
第3章 基于岗位的薪酬体系规划
3.1 岗位薪酬体系
3.2 岗位评价方法
第4章 基于能力的薪酬体系规划
4.1 能力的内涵和外延
4.2 技能薪酬体系设计
4.3 能力薪酬基海顾满围全刻体系设计
4.4 职能薪酬体系融合
第5章 基础存条血统掌水帝吸薪酬水平和结构规划
5.1 基础薪酬水平的外部竞争力提升
5.2 基础薪酬结构的内部公平性规划
"基础薪酬与技能评估"技能实操
第2篇 激励薪酬与绩效考核
第6章 激励薪酬概述
6.1 激励薪酬
6.2 员工激励
6.3 团队激励
第7章 激励薪酬计划
7.1 短期激励薪酬计划
圆卫杀头正绍却 7.2 长期激励薪酬计划
孔陈社括映胞满苦架田第8章 绩效考核技术
8.1 考核对象分析技术
8.2 考核指标设计技术
8.3 考核信息整合技术
8.4 绩效考核评判技术
呢支慢谁说抗培大牛激 8.5 考核结果反馈技术
第9章 绩效考核管理
9.1 绩效考核方案设计
9.2 绩效考核战略管理
9.3 布价朝着额唱茶药律错绩效考核目标管理
"激励薪酬与绩效考核"技能实操
第3篇 要素薪酬与权益分配
第10章 经营者年薪制设计
10.1 经营者年薪制经济特征
10.2 经营者年薪制实施要点
第11章 股权激励制度设计
11.1 员工持股计划
11.2 仍带厂块展今其系里京股票期权计划
11.3 期股计划
"要素薪酬与权益分配"技能实操
第4篇 福利薪酬与组织文化
第12章 组织文化与薪酬管理
12.1 国家文化与薪酬管理
12.2 企业文化与薪酬管理
12.3 工作文化与薪酬管理
12.4 薪酬文化与薪酬管理
第13章 员工福利薪酬规划
13.1 法定福利计划
13.2 补充福利计划
13.3 弹性福利计划
"福利薪酬与组织文化"技能实操
第5篇 薪酬战略与管理策略
第14章 战略薪酬管理
14.1 企业战略与战略薪酬管理
儿东毛 14.2 战略薪酬管理与薪酬要素组合
第15章 特殊薪酬策略
15.1 高层管理人员的薪酬管理策略
15.2 工作团队的薪酬管理策略
15.3 销售人员的薪酬管理策略
15.4 外派员工的薪酬管理策略
15.5 专业技术人员的薪酬管理策略
"薪酬战略与管理策略"技打能实操
第6篇 薪酬告持真复顶运行与预算控制
第16章 薪酬运行管理
16.1 薪酬运行诊断
16.2 薪酬待运行调整
第17章 薪酬预算又费胞重李花氧练控制
17.1 薪酬预算因素
17.2 薪酬预算方法
17.3 薪酬成本控制
第18章 薪五王滑步汉酬信息管理
18.1 薪酬信息管理的基本模式
18.2 薪酬信息管理的基础条件
18.3 薪酬信息管理的功能模块
18.4 薪酬信息管理的实施方式
"薪酬运行与预算控制"技能实操
参考文献
后记
附 薪酬管理与守我选绩效考核大纲
Ⅰ.课程性质与课程目标
Ⅱ.能力目标与实施要求
Ⅲ.考试内容与考核标准
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