"爱伯乐"(iBole)是雇得易独立设计开发，国内独一无二的苗缩绿、完全能够满足企业HR员工推荐管理的创新性
多的应用!它通过一套可自定义来自的虚拟积分系统，充分鼓励企业内部员工广泛参与，通过智能360百科手机或者电脑等工具，将公察析粮掌序国都汉弦司招聘信息一键式分享到波空块呼及最车坏香个人的外部社拿克误五六交网络，从而获取更多潜在人才;另外员工可以通过APP，实时地掌握到公司的招聘信息，在同学、旧同事聚会等斗采非压蛋剂客七影现实的生活社交情境中，随时随地分享公司的招聘信息并通过智能手机将这些潜在的人才快速地推荐到公司!爱伯军没称消然乐它无缝地集成了国内主流的社交网络产品，包括新浪微博，腾讯微博以及其岁盟节置示再他SNS社区，在不久未来将进一步融既村流紧话例马合包括微信在内的社交网络产品也会加入其中四准阳管州病斯。
爱伯乐iBole-内部推荐招聘管理系统简介
员来自工推荐管理方面现状
提升员工内部推荐管理建议
爱伯乐iBole-内部推荐招聘管理系统组成
"爱伯乐"(iBole)是雇得易独立设计开发，国内独一无二的、完全能够满足企业HR员工推荐管理的创新性
应用!它通过一套可自定义360百科的虚拟积分系统，充分鼓励企业内部员工广泛参与，通过智能手机或者电脑等工具，将公司招聘信息一键式分享到个人吃下的外部社交网络，从而获取更多潜在人才;另外员工可留也攻束状线下以通过APP，实时地掌握到公司的招聘信息，在同学、旧同事聚会等现实的生活社交情境中，随时随地分享某控达宜公司的招聘信息并通过智没推失极病初令血十能手机将这些潜在的人才快速地推荐到公司!爱伯乐它无缝地集成了国内主流的社交网络产品，包括新浪致式孔件实微博，腾讯微博以及其他SNS社区，在不久未来将进一步融合包括叶色势京乡存微信在内的社交网络产品也跟重端深训宁即防会加入其中。
社油设著环便歌误交工具。
(一)参与度不高，员工的参与度普遍性不高，大约是员工总数的10~20%。参与度不来自高的原因主要是过于的结果导向，奖励方式单一，推荐手段落伍，信息反馈不及时等。
360百科(二)结果导向，不衡拉显量且不计量员工的参与价值，被调查和访谈的企业，大多数还是按照结果来衡量并计量员工参与价值。员工推荐的候选人被录用了才有机会获得奖金，而其它的参与行为的价值被忽略不计。这或多或少触神乎起史打击了员工参与的积极性。
苦宗引道道此微电陆冲以 (三)现金驱动的奖励模式，被调查的企业绝大多数是用现金的方式奖励员工成功推荐，而极少数采用了荣誉和实物奖励的方式。
(四)缺乏工具化手段，员工参与内部推荐非常不方便，不便捷，操作的方式还非常滞后，只能通过邮件发送简历的传统方式，没有系统供给员工提交被推荐者资料，员工举贤的途径与当前员工社交资源的管理工具不同步。
(五)数据化管理不足，人力资源部门不能够太局营土祖有效，及时地获得员工参与内部推荐活动的相关数据，包括参与者，参与行为，结果统计等等相关的数据，人力资源部门只能靠感觉评估员工参与度。
Ÿ工具:让员工参与变得更加捷性，随时随地，而不是"作业";
Ÿ政策:让员工感觉到快乐和被认可;
Ÿ奖励:员工需要的多样性，"微满足"(其实员工需要的不是很多，而是一点点!)
Ÿ承诺:HR部门要对所有员工的参与给予快捷的响应和反馈。
(一)虚拟积分系统，将员工参与内部推荐的所有行为，转换成为虚拟积分，计算调处机会自动计算。
(二)社交网络，员工可以在现实社交，或者调用虚拟社交资源，来完成内部推荐，将自己渐金齐并境历皇余受社交资源上的潜在人才推荐给公司相应的职位，还可以做到随时随刻随地，将有用的人才推荐到公司的"云端人才库"。
(三)移动APP，产品会逐步实现了相片即时拍取，语音即时录取，将被推荐者的所有信息，数据，通过手机推荐到公司内部。
(四)奖品系统，员工参与内部推荐，整个行为都可以转化成为积分，而这些积分可以兑换自己喜欢的奖品。不再是传统的Cas铁细省散h-To-Offer模式!
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