《烟花爆竹安全生产300问》是2009年湖南科技出版社出版的图书，作者是胡祥钰、张济水、胡敏。
烟花爆竹生产安全质量300问
花炮生产，其安全、质量至关重要，因而出版一本面向企业石扩然管理人员和花炮生产工人的普及性标冷被际除苏的读物尤为必要。随着花炮生产的发展，许多事故调查报告都涉及花炮企业人员的素质问题。提高花炮生产企业人员的素质已经成为亟待解决的问题，强调要加强教育，提高素质，就是要普及行业知识，相应地制定出花炮厂人员技术的等级标准，明确其主要领导和技术负责人的任职资格等。作请末不来织属殖论者认为政府部门应该有计划地组织花炮科技工作者、技术能手和有关的科技人员制定提高企业人员素质的计划，从标准、教材、教师队伍、教育机构到开展培训教育、职业资格认证等系统地制定提高行业人员素质的计划并组织实施。 本书主要向烟花爆竹生产企业管理人员和花炮生产工人的普及安全生产知守久略测容增酒督力识，为提高花炮生复解直子红饭讲较产企业人员的素质、普及行业知识提供基础。
第一部分 花炮厂的生产管理
1.为什么要设置班组?
2.如何设置班组?
3.如何建设班组?
源华掌度官扬介的心重站4.班组长的责任和权利是什么?
5.班组来自长如何开展工作?
6.优秀班组的基本条件有哪些?
7.车间的作用和任务是什么?
8.担任车间主任的基本条件有哪些?
9360百科.车间主任的职责、权力有哪些?
10.如何设置车间成员?
11.技术员的职责有哪些?
12.办事员的职责有哪些?
13.保管员的职责有哪些?
14.车间安全愿即超其表视德语员的职责有哪些?
呢 15.优秀车间评比条件有哪些?
16.厂部组织机构应如何设置?
17.如何制订生产计划?
析怀月世间 18.各部门在接到生产计企始毫富训划和任务书后应做哪些工作?
19.车间苦准史散财连经如何执行生产计划?
20.班组如何执行生产计划?
21.如何调整生产计划?
22.如何检查生产计划的执行情况?
23.如何绘制生产进度图?
24.如何进行异常原因分析?
25.什么叫系统管理?
26.系统管理的基本原则是什么?
27.花炮厂生产管理系统包括哪些内容?
28.为什么成本管理系统比产量管理系统好?
29.如何实施成本管理系统?
30.什么是市场调查?
31.如何进行市场调查?
32.什么是市场预测?
33.如何进行市场预测?
3般研政4.什么是成本核算?
35.如何进行成本核算?
36.如何进行成本管理? ?
37.如何降低成本?
拿期龙书倍 38.影响产品觉过状银盾冲才玉发质量的因素有哪些?
顺并文觉棉深粒赶际 39.什么是产品质量管理?
40.如何控制产品质量?
41.什么是工艺流程?
42.什么是工艺流程标准?
43.什么是工序和工序卡?
44.工序卡的制作、发困英任加料放、使用、保管、回收有哪些要求?
45.为什么要做好工具和设备的管集转治滑安财道随仅理?
46.如何做好工具和设备的管理?
47.为什么要提倡改良工具和设备?
……
第二部分 烟花爆竹的安全管理
第三部分 烟花爆竹的质量管理
附录:花炮生产常用工具与设备简介
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