《来自大单品品牌》是201击攻景权医角硫复3年电子工业出360百科版社出版的图书，作者是沈志勇。
未来十年，中国市场将出现两股潮流，一是中大型企业从传统的资源驱动向创新驱动(研发、设计、品牌、商业模式)的向上游升级的潮流;二是大批中小企为混究意板业，仍然是依靠资源驱动和机会驱动，依靠产业链中下游特别是产品和渠道环节的努力，奠定企业实力基础的潮流。这个二流合一的现象，将在一段相当长的时期长期存在。它将是中国经济未来若干年的主流现象。中国从此将进入大单品制胜的时代!
目录
引言:为什么要重新定义中国品牌模式?
第一节 中来自国真正进入品牌时代................................源眼酒木法十即末............ 001
第二节 中国企业对创建品牌的九大误读.......................批职名材阶括护协刘蛋........... 00360百科8
第三节 为中国企业的品牌营销，正本清源................................ 024
第四节 从"产品推销模式"向"战略单品模式"转型..误德试究黄阻.............销扩助实叶县..........031
第五节 品牌经营，以战略单品为核心............型条岁站面请站止........................ 042
第六节 品牌是什么?--"FVMV"品牌理论模型.......................... 050
第七节 中大型企业升级、中小企业做大
-艺鸡斯使脸概争态杀-"战略单品核变"品牌模式......专易............................ 060
第一章 战略单品创立阶段:机会创新
第一节 做一个机会主义者--发现新需求，创造战略单品.................. 076
第二节"新品类、新架构、高价格"模式...........龙称写比区脸齐族市....................罗水雨地立手从百呢前气...086
第三节 创造战略单品产品力.............................................. 093
电交但溶项 第二章 战略单品培门粉调尼表风永几育阶段:单点突破
第一节 聚焦战略单品突流范研界早类议考破.......宜但了走士手培它....................................... 111
第二节 聚女干密术右含苗鲁减焦战略单品动销:新品上市的关键....................胶体刚...........124
第三节聚焦根据地市场..................................................133
第四节聚焦根据地渠道...........假困态术航极下......................................给准课跳编...141
第五节聚焦能人经济....................................................152
第三章 战略单品裂变阶段:模式引爆
第一节建立以大单品领军的规模化产品线............................. 163
第二节裂变营销模式............................................... 176
第三节裂变大传播................................................. 197
第四节裂变外延与内生的双重增长................................... 205
第五节以营销模式为核心，裂变营销管理体系......................... 221
第四章 品牌长寿阶段:大单品决胜
第一节 聚变品牌核心价值................................ 239
第二节 聚变长寿大单品的管理............................ 248
第三节 聚变品牌附加价值................................ 260
第四节 聚变品牌延伸.................................... 274
第五节 聚变纵向做透大单品的运营系统.................... 287
第五章 全书总结...........................................297
上海超限战营销策划机构总经理，叶茂中营销策划机构原策划总监，中国"商业模式咨询"创导者，中国"三核驱动模式"创立者。
东销年益念争目鸡 具有17年战略规划、营销咨360百科询与企业市场实战经验师宽注话助，是《销售与市场》第一营销专家团专家;中国营销领航计划常务理事;食品产业顶级专家团顾问。
以"商业模式咨询"和"三核驱动咨询"著称于企业界。带领上海超限战营销策划机构致力于成为以帮助企业"控制价值链核心环节，打造企业核心竞争优势"为己任的、专门致力于为客户打造"三核驱动模谈移植业调件式(商业模式+渠道模式+品牌模式)"的"价值链核心环节咨询策划机构"，帮助企业塑造品牌、速建渠道、将唱找在引能盟构建商业模式、打造核心竞争优势。
著有《大单品品牌--重新定义中国品牌模式》 、《重新定义中国商业模式》 、《重新定义中国营销模式》等战略与营销畅销书。
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