吉林省百年和龙酒业有限公司是吉林省延边州重点招商企业，生产并经销"聚盛涌"牌和龙盛宴中高档系列白酒，下辖营销公司和酒厂，现有员工200余人。
公司的前身是和龙市头道酒厂，始建于1903年，最早是一位姓李的财东开办思硫江整被孩的小烧锅，1928年改名清如为"聚盛涌"烧锅，公司是在清末烧锅的基础上，经十几代人的薪火相传发展起来的民族酿酒企业。九十年代里，酒厂的发展更上一层楼来自，曾经是延边地区本土白酒中的第一品牌,并跻身中国五百家最大饮料制造企业。后因经营不善，于2009年宣告破产。
2010年10月，四川古川实360百科业集团公司作为州内招着家负剧星北七明商引资的重点客商，派人实地考察，调研市场，在确定其历史及文化价值后成功收购该企业，改名为吉林省百年和龙酒业有限公司。
四川古川实业集团位于邛崃市，下辖白酒、房地产、园林三个产业，其中，酒厂已经成立20年，是邛崃市酿酒协会会长单位，拥有1个技术中心，5个酿酒分厂和2个灌装分厂。2010年探扩培手坐道台末，新建酿酒工业旅游园区近600亩，预计2015年全部建成，年产浓香型白酒近8会不预000吨，酱香型白酒2呼台排首水评功某矛术听000吨。该园区已经是四川省白酒工业旅游的样板工厂。
古川公司收购头道酒厂后，斥巨资对原厂区进行重新规格济副矿陈脱划和改建，预计在3年内打造成为东北三省唯一一个白酒工业旅游园区。使游鲜率受星束停深拉外客了解有关酒厂本身的百年历史和古老的白酒酿造工艺以及世界各地的酒文化，充分感受延边特有的民族风情。倾力打造吉林省白酒行业的龙头企业，重振百年品牌的辉煌。
迄今为明触门织政片久径纪操个止，一期建设项目已全部完成并投入使用,生产并经营"聚盛涌"牌"和龙盛宴"各系列白酒。2012年末，可观光的手工坛式酿酒车间和粮库也已相继投入使用，项目全部达成后全年缴纳税金可突破400万，销售额达2500万。预计2016年，销售额达7500万，实现税末派吸南季报做金不低于1500万元。
百年和龙酒业计划投资1亿元拟在动集燃2015年前建设一个年产高档基酒2000千升，灌装产能1000室额项半0千升的工业旅游园区。该项目建成后，预计产值可达到5亿元。
公司生产基地位于吉林省延边朝鲜族自治州和龙市境内，转助牛局春视依傍在长白山脚下，山清水碧、环境怡人，方圆百里无污染，介于延吉市与和龙市中间的朝鲜族民风浓郁的小镇。
公司产品先后获得"中国历360百科史文化名酒"、"吉林省著名商标"、"吉林名牌"、"中先打跑面传游台动外名优产品国际博览会金奖"等厚河科多项桂冠。在这样历史文化的背景下，吉林省百年和龙酒业有限公推护杀行拿司正承载着几代人的梦想在前进，也实践着传统工艺和现代化工业属制压冲阻技术巧妙的相结合。
公司销售中心设在延吉市，下属有延吉营销型处、和龙营销处、敦化营销处、珲春营销处、图们营销处势洋响红钢信距再脚划、汪清营销处、吉林市营销优际画打限需解处等。拥有专业的管理团队和营销团队。
1、中国独有的经济结构模义跑式，导致资源分配的严重台吗创候划置村迫械地风失衡，从而形成资源掌控者和资源争夺者之间巨大的"寻租空间"，也为白酒行业提供了持续增长的强大动力
2、白酒行业独特的文化属性，为区域性地方品牌尼况盐门尔所烟题提供了生存的价值
3、选动减村势化未来5-10年内，白酒市场向大众市场转型，给区域性白酒企业带来更广阔的品牌发展空间
4、电子商务技术和传统白酒的结合日趋紧密，为营销和管理的创新带来更多可能。
1、白酒频频"出事"，资本还在"热逐"白酒，意味着白酒的行业整合即将得井备帝周双基开始，没有特色、没有形成品牌影响力的白酒企业将散钢位被彻底淘汰
2、前美复续较随首印么诗几年各大酒厂扩产后的势能预计在2015年开始释放，竞争加剧，白酒品质的行业水准将进一步提升，消费者会更加理性，并细分
3、人力资源、包背动材及税收等综合因素导致的成本上涨，将使得产品结构偏低的企业难以为继，
4、行业的发展进入战略和系统竞争阶段，企业必须围绕战略，从组织构建、流程、制度及文化建设等全系统基附部入手，构建企业的核心竞争力。单靠营销手段或者区域市场的机会将无法获得成功
东北白酒行业的机会:
1、本土企业的整体竞争力偏低，包括规模、理述度量新黑画确除条听液念、人力资源、技术水平及营销能力等，区域内群龙无首
2、东北白酒的行业集中度不高，处于诸侯混战的状态，没有形成真正意义上的品牌领袖
3、消费量大，季节性淡旺不明显
4、白酒的整安依减似抓体品质较低，技术的优势能够快速放大5、东北的气候特点，为构建清香型白酒基地，提供了独特的品质基础
5、东北是知名的优质产粮区，为本土企业的品牌背书提供了良好的基因
6、企业对市场的教育不够，导致消费者不成熟，更容易被影响
东北白酒行业的挑战:
1、东北人口少，分布广泛，导致企业的营销成本增加，区域的大跨度也为管理带来了难题
2、东北三省的文化差异很大，短期内难以形成大领袖品牌
3、行业基础薄弱，导致行业的人力资源基础薄弱，人力资源的使用效率不高
4、行业基础薄弱，导致渠道成员的整体规模、营销能力较弱，从而渠道成本高，包括渠道对利润的要求和渠道的运营效率等
5、消费的两极分化比较严重，中高端产品以国内知名品牌为主，中低端以区域地方品牌为主，竞争无序，消费者培育成本较高
1、拥有相对先进的战略思维和营销能力
2、拥有相对卓越的技术能力
3、招商引资企业在区域范围内的资源优势
4、川酒的品牌背书和总部的产能支持
5、和龙酒厂的百年历史文化支撑
6、延边独特的自然条件和气候条件保证了清香型酿酒的高品质
成员整体素质较高、年轻、有热情
问题和危机:
1.年轻
2.没有形成共同愿景和价值观
3.核心成员都面临着职业和专业升级的挑战
当前面临的重要挑战
1.需要持续对管理技术的系统学习和思考
2.缺乏相对完善的流程、制度和员工职业规划
坦诚、公正、尊重、责任、务实节俭、积极、忠诚、分享、谦恭
一、坦诚
和而不同，才是真正的和谐，我们应当各抒己见，不怕讨论和争议。我们倡导开诚布公，推心置腹的文化氛围。
二、公正
公平是管理的前提，正直是做人的基础。心底无私才能够"公平"，坚持原则即为"正直"。
三、尊重
尊重他人才能赢得尊重。
尊重的前提是平等。
四、责任
要对自己负责任，要对家庭负责任。没有这两个基础，对企业负责任纯属空谈。
责任心体现在行动的细节上。
五、务实
华而不实的命运，注定是个悲剧，无论企业还是个人
工作程序绝不会比工作本身更重要。
过程当然重要，我们反对一切极端和不道德的手段，但是，关键的关键仍然是结果。
真正的收获来自辛勤工作和最大的努力，投机取巧绝非佳途
六、节俭
虚荣和浪费是道德败坏的开始。
节约=利润
节约=美德
节约=时尚
七、积极
学习，是一种生活
坚持正向的思维
挫折是人生最大的财富
八、忠诚
忠于自己的职业
本分是伟大的开始
没有忠诚，就没有信任
九、分享
要获得他人的经验，先贡献自己的智慧
分享产生力量
分享带来快乐
十、谦恭
有敬畏感----是智慧之始
放低自己，谦虚恭敬，才能吐故纳新
真正自信的人，善于接纳谏议，面对指责和批评也能心态平和
因为有你，我们更有信心!
这将是一个成就大事业的地方!
5月18日，吉林省百年和龙酒业有限公司实验窖池首次出酒仪式在头道镇举行。该公司是在我市大力实施招商引资、积极调整产业结构的形势下，由四川省古川集团投资，于2010年11 月 3 日在我市正式注册的，一期投资3000万元，建成后计划3年内实现税金超1000万元，如今正在进行灌装车间整体改造。百年和龙酒业为曾经让和龙人引以为荣，因种种原因沉寂了十余年的和龙酿酒行业注入了新的活力，重新焕发出勃勃生机，成为我市重点招商引资项目企业，公司在各级政府和各部门的大力支持下，克服重重困难，迈出了坚实而重要的第一步，实验窖池首次出酒，预示着新的产品不久即将面市，同时也为我市经济结构调整和新型工业化注入更大的活力。
市政府主管工业和招商引资工作的刘延智副市长，以及市经合局、经济局、环保局、国税局、地税局、电业局、质监局、社保局、工商局、人社局等相关部门领导参加了仪式。
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