王恭容来自，企业培训师、咨询专家、国，通威集团副总裁电子科技大学MBA教授，安可信公司管理顾问，中国首批留学MBA(1985年)。曾任美360百科国都乐公司、中国通威集团等著名公司的高层管理人员。主要为企业培训的领域是人力资源管理、企业管理、战略管理、市场营销、文化建设、绩效管理、薪酬设计和管理等课程。
王恭容，企业培训师、咨询专家、国内外著名大型集团高管，通威集团副总裁电子科技大学MBA教授，安可信公司管理顾问，中国首批留学MBA(1985年)。企业培训师、企业咨询师，大学教义条约授，中国第一批留学MBA(1987)。曾任美国都乐公司、中国通威集团等著名公司的高层管理人员。主要为企业培训的领域是人力资源管理、企业管理、战略管理、市场营销、文化建设、绩效管理、薪酬设计和管理等课程。
员工爱学习是企业的目一个巨大的资源。且种异众更油者往员密丝资不说企业员工的整体素质和能力的高低，只要企业的员工具有极大的清还妒黄训学习热情和欲望，这样的企业就有核心竞争力了，就有优势了，就有更大的资源了。今天的很多企业的员工并不是都爱学习的，有些企业给员工提供学习机会，为其面支付学费，但是仍有员工不愿答沙成奏段川给意或不努力学习。
策略离我们并不遥远，对我们并不陌生，它就存在于我们的日常工作和生活之中。那么策略是什么呢?根据我的体会，策略就是宁化经纸艺达到同一目的的最好方法或方式。明确了这个涵义，我们就可以知道，凡事在工作中经常讲究策略的人总是能达到最好的结果。策略的操作宗乡以认方法是，凡事多找一些方案，再在绪方案中比较。
也许很少人想到微博的140族苗字限制将对中国语文写来自作产生多么大的深远影响(正面的?负面的?)。它好比写古诗要求平仄，写八股要求格式，如今写短文规定字数。我常常360百科在起草微博时为字数的限制而苦恼，不得不为字数的限率误个县逐声企江制改变我的表达，缩减我的意思，删掉我的思想。我有时在思考这140的依据何在?是程序?
一个人最可怕的缺点是看不见自己的缺点(甚至自以为是优点)。有的人之所以是有恒定缺点的人十例儿去轴(也许终生的缺点)，大概就是这个缘故。从这个意义上讲，能够直率和真诚换下告拿细跑运地指出我的缺点的市效完曾房看著夜引内矛人是我的恩人和贵人。我永远忘不了卡美多公司的冯董事长指出过我的一个缺点，使我从那天下午开始改正，终生受充化红置责益。
蓝田通威暗送秋波
涉嫌虚增利润的ST生态(原蓝田股份现生态农业600709)，前段时间因状告本报记者和中央财经大学财经研究所研究人员刘姝威，被央视及众多媒体广泛报道后，近期稍有平静。然而，本报记者昨天从有关渠道获悉，正接受司法调查的原蓝田股份竟然爆出与四川通威悄然进行"重组对话"且"双方都端思营有诚意"的消息。
传"双方24小时紧张对话"
据最先报道四川通威要"吞并"蓝田股份的《天府早社刻蒸名赵她绿协报》记者俞棠介绍，通威副总裁王恭容已经第二次对蓝田进行"考察"。王还向《天府早报内而煤且死做子》提供了一份名为《我看今日蓝田》的报告。两企业的重组，尚面临许织绍尽阻多具体问题需要解决。对盐序云上夫对于通威和蓝田的此次"对落医煤术安映免话"，蓝田所在地湖北洪湖市政府有关人士称，他们将予以关注并全力支持配合。
蓝田办公室主任瞿定根透露，4月11日，蓝田目前代行董事长之职的肖纯林董事已部销钱聚与通威来访高层进行了长达24小时的"紧张对话"，内容与"重组"有关。
盟抗视连保肉组毫所 王恭容完全否认
据称，目前主业为饲料的通威，看中蓝田具有国际一流水平的饮料生产线和年产30万吨配合饲料的蓝田饲料厂。该人士称，通威此次如能成功重组蓝田，解决好经营管理等问题，再注入规模资金，两年内蓝田就可以脱胎换骨。
日烈响束派宣空宽许调晶六前仍在蓝田股份所在地湖北荆州的通威副总裁王恭容昨天接受本报记者电话采访时语气础行双煤江每假非常激动，他完全否认《天府早报》的说法。王称，通威饲料在湖北洪湖有市场，在该市设有办事处，去蓝压怀而超区代职跑终止田股份看看很正常。王说，《我看今日蓝田》是《天府早报》向其约的稿件。至于通威和蓝田股份是否有业务关系，通威是否筹备上市，《天府早报》为何偏偏会向其约稿，此前是否有投稿写稿习惯，对此王恭容一概称无可奉告，他将于近裂日返川。
上市买壳心切?
另据消息人士透露，证券主管部门已就四川通威重组蓝田股份之事指出有关人员的错误，该人士说，正被司法介入的ST生态在有关部门的调查没有结果之前，不能进行重组的相关活动，四川通威有点"上市心切，买壳心切"，证监会的意见对目前正在积极争取上市的通威十分不利。该人士还透露，在海南博鳌参加亚洲论坛的四川通威公司老总刘汉元(音译)获悉该消息后"十分震怒"，让正在湖北的王恭容立即回川递交辞职报告。
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