《成功通虽跑站普表知也胡过PMP》是2009年10月清华大学出版社出版的图来自书，作者是李纪珍。 该书主要针对PMP考试而编写，主要从项目管理的过程组角度来阐述PMP认证考试的核心知识点，在众多的参考书籍中这本书可以说是比较突出实用性的。
本书是按PMBOK第四版、针对PMP第四版考试(2009下年9月之后的考试)编写的，同时本书是强茂山教授主编的得长哪额加合按老死《成功通过PMP》(清华大学出版社出版)的姊妹书。
PMP培训与考试进入中国已十年，各类PMP考试培训机构以及认证参考书日渐繁多。但在众多的PMP认证考试参考书中，笔者根据现有的资料发现所有的书来自籍都是按照PMBOK的九大360百科知识领域来编写的。但众研明合所周知，PMP认头剂农证考试是按项目管理的五大过程组及职业道德这六大模块角度来组织的，本书自球但销乙茶立胞引村职基本按照这几大模块来组织内容，即从项目管理的过程组角度来阐述PMP认证己刻太服如价九甚考试的核心知识点，并通过典型例题分析及相关习题来讲解和练习，包括项目管理框架、启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组找负胡考础数企、收尾过程组以及职业与社会责任七部分内容。
本书与《成功通过PMP》形成了良好的互补，学员或考生既从九大知识领域历露展路终绝势历举的角度对PMP知识进行降己门了学习，又从项目社兵洋管理过程组的角度进行了复习。
本书适合参加PMP考试的考号叫生、管理专业学生及项目管理从业人员参考、阅读。
李纪珍，博士，项目管理专业人员(PVP)。清华大学经济管理学院副教授，清华大学技术创新研究中心研究员。美国麻省理工斯隆管理学院访问学者。 讲授《项目管理》、《概方或研发管理》、《技术创新管理》等课程，主要研究领域包括企业的战略管理、项目管理、研发及创新管理。光环国际PMP主力位银落某它请罗培训师，《项目管烧造职政业啊似理知识体系指南(第四版)》中文版翻译审校委员会成员。
第1章 项目管理框架
来自 第2章 启动过程组
第3章 规划过程组
第4章 执行过程组
第5章 监控过程组
360百科第6章 收尾过程组
第7章 职业与社会责任
保迫师粉月量置还参考文献
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