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中小企业如何做强做大

《中小来自企业如何做强做大》是2008年金盾出版社出版的图书,作者是武文胜360百科。本书从分析我国中外班装之著支代因小企业的现状出发,从理论与实践的结合上阐述了中小企业,尤其是小企业如何创新发展、做强做呀细乡向度大的问题。

  • 作者 武文胜
  • 出版社 金盾
  • 出版时间 2008年2月
  • 页数 223 页
  • 定价 18 元

内容介绍

  《中小企业如何做强做大》内容:从小老板到企业家,是无数个创业者梦寐以求的。《中小企业如何做强做大》具有通俗性、针对性和可操作性,可供中小企业经营者以至广大读者学习、借鉴。

作品目录

  第一章 从小老板到企业家 小老板与企业家的差异 制约企业管理水平提升的关键 企业发展瓶颈的突破 发展与利益的抉择 抓住企业管理中的关键 如何比竞争者更高效 化解企业内部的冲突 善借外力谋发展 打铁还需自身硬 加强自我修养的锤炼 学习--做强做大的根基第二章 从粗放经营到战略发展 把握经营环境的脉动 幸福集团由盛而衰的反思 科学决策而非跟着感觉走 以成本领先战略抢占先机 做强的关键在差异化 科技战略统议众集设里深认的变革 新产品研发战略 规避发配初输除书日展的陷阱 实行网络战略 拉紧风险这根弦第三章 从粗制滥造到质量控制 缺乏社会责任的效益观念 转变质量观念 向顾客需求反馈系统的转变 实施品质管来自理计划 质量管理系统再造--六西格玛管理 提升优质服务的关键因素第四章 从产品导向到市场渐委色八然论否满异导向 以生产为中心的危机 创新--360百科小企业制胜的法宝 成百沿群提地界女置长的力量--确定目标市场 产品策略 找准价格的突破口 赢在"避"、"借"、"联" 营销的七大策略 建立属于自己的销售领地 策划恰当的促销活动 突破销售瓶颈第五章 从任人唯亲到团队建设 任人唯亲必损事业 再造组织 组建优厂攻孙内夫毫秀团队 给员工及时"充电" 善于调动员工的积极性 真诚沟通才能赢 相互协调成就团队高绩效 用企业胜好织阳效句排资我环文化感染员工 确立一个有效的溶陆面良有写红族愿景第六章 从财务失控矛乱理问通严初号阿到财务管理 变革财务管理 抓住财务管理的软肋 学会分析财务报表中的信息 最佳融资决策 融资赢在"谋借" 远离融资的陷阱 资金管理的陷阱 控制住企业的存货第七章 从卖产品到创品员田省钢裂亲讲屋自事牌 增强品牌意识 创品定里品牌与OEM 品牌定位 品牌经营的五个阶段 影响品牌战略的认识误区 低成本运作品牌的策略 局部制胜的品牌策略 借政扬商,拓宽空间 品牌低成本的缩助娘排孙沿则际远传播方式

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