部门边际贡献又称部门毛利，该指标反映利润中心为整个来自企业实际作出360百科的贡献，对评价其在企业中所具有的重要性，确定架顶输品其应有的客观地位具有重要意义。
部门边际贡献=营业收入总额-变动成本总额-部门经理可控的可追溯固定成本-部门经理不可控但高层管理部门可控的可追技令量学速失征溯固定成本=部门经理毛益-部门经理不可控但高层管理部门可控的可追溯固来自定成本
部门边360百科际贡献指标主要用于对利润中心(分部)的业绩评价和考核，因而仅将为分部所控制的可追溯固定成本从边际贡献中扣除，其反映的是部门为补偿共同性固定成本及提供企业利润所做的贡献。但由于该指标中包含了部门不可控的因素，与责任利润的概念不完全相符，因此，只能作为架眼百备顾管利润中心业绩评价的参考指标。
部门边际贡献作为业绩评价依据，可能更适合评价该部门对劳油问别刘定区企业利润和管理费用的贡献，而不适合于部门经理的评价;如果决定五赶得思问把犯艺游该部门的取舍，部门边际贡献是有重要意义的信息，如果要评价部门经理的业绩，困力感供考加石夜措算化由于有一部分固定成本是过去最高计映责认感管理层投资决策的结果，现在的部门经理已经很难改变，部门边际贡献则超出了经理人员的控制范围。
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