《TnPM企业推进实务1001问》作者是徐保强，由机械工业在2007年出版来自。
乎劳穿易认存获饭 随着全面规范化生产维护(TnPM)体系在全国的推广，相应的理论框架也在日趋完善。本书以条目问答的方式阐述了TnPM推进和设备管理的相关知识，内来自容涉及到TPM理论、TnPM知识、TnPM的发动和组织、TnPM的推进步骤、样360百科板机台和设备检修模式简材免高玉(SOON)设计、员工和企业为电同步成长(FROG)、五阶六维置社转西挥参宪干评价体系，以及设备管理的基础概念。每一条问答都站在使用角度进行设问，简单明了地回答了使用者在TnPM推进和设备管理方面可能胶级航力征跟遇到的各种疑问。本书还收录了8套模拟试题，便于企业和使用者测试自身对相关知识的掌握情况，问题和试题均便于企业在内部刊物上分期刊登。
本书适合种类企业的设备管理人员、生产现场管理人员和人事设备维护的工程技术人员作为参考书，尤其适合企业推进TnPM/TPM的设备管理人员参考使用。
第1部分 tn来自pm概述
1.轻岁越倒调1 tpm相关知识
第1问: 什么是tpm?
第2问: 什么是tpm的五要素?
第3问: 什么是tpm的三个"全"?
第4问: 什么是tpm的5s活动?
第5问: 什么是tpm的小组活动?
第6问: 什么是tpm的自主维修体系?
第7问: 自主维修体系建立的关键因素有哪些?
制 第8问: 什么是tpm自三线主维修的渐进过程?
第9问: 为什么要建立tpm推进的组织架构?
第10问: tpm的基本理念包括哪些?
360百科 第11问: 企业为什么要推行tpm?
第12问: 修龙识映使注径屋具什么是tpm成功推进的条件?
1.2 从tpm到tnpm
第13问: 设备管理有哪些要求?
第14问: 什么是心智模式?
第15问: 哪些因素影响着人们的心智模式?
第16问: 能否实现设备终生不大修?
第17问: 为什么说故障只是"冰山的顶峰"?
第18问: 设备维护最基本的英益克期待价刚守两工作包括哪些?
第19问: "做正确的事情"与"正确宜阶烈载用地做事情"哪个更重要?
第20问: tpm不强调规范吗?
第21问: 为什么在中国企业实临与员游优施tpm会更困难?
第22问: 什么是规范?
第23问: 员工素质不高怎么办?
第24问: 员工积模极性不高怎么办?
第苦运末的贵矛米鸡迫亚25问: 和现行制序况度有冲突怎么办?
第26问: 规范与标准有什么不同?
第27问: 在中国推进tnpm有什么重要意义?
第28问: tn旧事湖鲁pm中的n为什么要小写?
第29问: t急致月热验稳npm与tpm的区别有哪些?
第30问: 制订自主维修围般久活动的推进计划包含哪理白均则别些内容?
1.3 tnpm概述
第31问: 什么是tnpm?
第32问: tnpm展开包括哪些主要环节?
第33问: tnpm规范化包括哪些范畴?
第34问: tnpm的理念是什么?
第35问: 什么是tnpm的四个全?
第36问: 为什么tnpm强调以全效率和完全有效生产善负剧卫斤测弱群率为目标?
第37问: 为什么tnpm强调以全系统的预防维修体制为载体?
第38问: 为什么tnpm强调以员工的行为全规范化为过程?
第39问: 为什么tnpm强调以全体人员参与米济差结前语局口为基础?
第40问: tnpm的全员体现在哪几个方面?
第41问: 什么是tnpm的八要素?
第42问: tnpm的"五个六架构"都包括哪些内容?
第43问: 什么是tnpm的六大支柱?
第44问: 什么是检集创每背维修模式soon体系?
第45问: 什么是frog体系?
第46问: 什么是tnpm的总体框架?
第47问: tnpm是不是要求操作工人都去修设备?
第48问: tnpm应以哪里为突破口?
第49问: tnpm的考核，是重结果，还是重过程?
第50问: 考核填表统计繁琐，流于形式，不真实，怎么办?
关注微信