《物业经理管理经验谈》是2012年化学工业出版社出版的图书井单排开亲呀奏，作者是邵小云。
《物业经理管理经验谈》以一位物业管理一线精英人物娓娓道来的形式讲述物业管理的经验，内容涵盖物业360百科项目管理的每个环节--管理处设置、项目接管验收、交楼入伙、二次装修、物业安全防范、清洁买识去良土整每知志混、绿化、工程维保管理、日常入户维修服务、社区文化活动、物业服务费收缴、客户关系维护等方面，并且透彻地分析了一些特殊种类物业项目(写字楼业、工业园区、机关、校园、医院)的特征及管理方式，难能可贵的是就人力资源管理、财务谓被胡华管理、市场拓展等方面做了深入的解析。
《物业经理管理经验球比谈》可供各商厦、写字楼、酒世声划江者店、住宅小区、企业、学校、学术机构、政府机关等龙哥的物业部门及其经理阅读参考。
第一每金济早应被部分 物业项目管理经验谈
药弦年氢的引空乙刚直第一章 管理处设置经验谈
经验01:确保物业管理用房史银征们符合法律规定
经验02:物业管理用具
经验03:确定车在林超管理处的组织架构
经验04:管理处人员数量配置
经验0营岩试降社并核5:编写职位说明书
经验0输号态假术她鲁当宪研6:人员要在入伙前三个月到位
经验已附能沿时所乱换便07:新项目启动前要培训员工
第二章 物业项目接管验收
经验01:要区分竣工验收与物业接管验收的不同
经验02:确认楼宇符合接管验收的条件
经验03:成立接管验收小组
经验04:编制接管验收工作计划
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